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                       下午主管叫我把每臺(tái)設(shè)備的用氣量統(tǒng)計(jì)出來，設(shè)備就幾個(gè)小氣缸而已，難道叫我去計(jì)算它一天進(jìn)氣多少立方，就算是氣缸廠家也不會(huì)提供氣缸的容量，需要多少立方壓縮空氣才能充斥滿氣缸內(nèi)部吧。即使要統(tǒng)計(jì)也是在主要管道加裝流量計(jì)。可現(xiàn)在都是一個(gè)系統(tǒng)供氣的，沒有任何計(jì)量裝置，我就算神仙也不能提供這個(gè)數(shù)據(jù)出來啊。我單面拒絕了，估計(jì)是想給我下套，自己辦不到的事還給他人下套，我改理解無他無知卻懷著一顆下套的心嗎？，好不平衡，不懂技術(shù)的壓頭頂。設(shè)備故障和自動(dòng)化改造都是一個(gè)人頂。誰能真正給我搭把手。

只能說不懂技術(shù)的人，只能無奈

別直接拒絕，他可以給你下任務(wù)，你也可以提要求，把球踢回去！讓他自己評(píng)估完成這個(gè)任務(wù)的成本！

既然要測量就申請(qǐng)安裝流量計(jì)唄，要不怎么測量。把球踢回去，說明要安裝多少個(gè)流量計(jì)，大概需要多少經(jīng)費(fèi)。

領(lǐng)導(dǎo)懂不懂技術(shù)其實(shí)也不重要，重要的是理解下屬的難處。
最怕就是碰到那種又不懂，還死犟著，你還不能薄他面子的，還不承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，那真是悲劇。
又想馬兒跑，又不給馬兒吃草的事，你問問“如來”做不做的到。

跟領(lǐng)導(dǎo)沒什么好對(duì)抗！因?yàn)樗�是�?dòng)口不動(dòng)腦也談不上動(dòng)手，對(duì)付這樣的領(lǐng)導(dǎo)只有拿大把大把的錢去對(duì)付！！強(qiáng)烈建議樓主上報(bào)采購流量測試系統(tǒng)整套設(shè)備上去，叫領(lǐng)導(dǎo)簽字采購！！材料盡量多，價(jià)格往高處選！！

應(yīng)該是你領(lǐng)導(dǎo)想吃回扣，找不到理由，你給他想個(gè)理由

我路過，學(xué)習(xí)了。

以前在單位就遇到自己辦不到的事還給他人下套的領(lǐng)導(dǎo)。屬下搞科研成功了就是領(lǐng)導(dǎo)的功勞，屬下一無所有，還被套上莫名其妙罪名。后來我開離單位，獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。

領(lǐng)導(dǎo)大部分都是這樣的

經(jīng)驗(yàn)之談：先別當(dāng)面拒絕，事后再說想辦法了，但是解決不了

缸徑x行程=體積=立方x次數(shù)=總量
加上管路損耗
就么簡單的任務(wù)你都完不成，還有上面幾樓的為什么？
除了技術(shù)上有難度，用心應(yīng)該什么都能做好